Voor communicatiemanagers die willen groeien en ontwikkelen
Je bent communicatiemanager en wilt samen met je team prestaties verbeteren, (interne) klanten beter helpen en bedrijfsdoelstellingen overtreffen. Maar je ervaart te weinig ruimte om te reflecteren op je communicatiewerk. Of je mist een solide communicatiestrategie die voor overzicht zorgt en de gewenste groei duurzaam ondersteunt.
Je wéét dat je op een effectieve manier vooruitgang kunt boeken. Daarvoor heb je de kennis en kunde in huis. Maar hoe breng je die concreet en structureel in de praktijk? En hoe kun je voorkomen dat je steeds weer meegesleept wordt door dagelijkse perikelen?
Dat is precies waarmee ik jou kan helpen.
Een communicatiestrategie is de onmisbare kern van een duurzame communicatie aanpak. Het antwoord op 'wat wil je bereiken' is de springplank voor verdere uitwerking.
Klanten typeren mijn werkwijze als praktisch, doelgericht en faciliterend. Is dat waar je naar op zoek bent? Neem dan gerust contact op voor een vrijblijvend gesprek.
Mijn aanbod
Coach on the job
Je wilt reflecteren op je uitdagingen als communicatiemanager. Je kiest voor individuele sessies en brengt jouw casussen in. Ik begeleid je in persoonlijke ontwikkeling met o.a. NLP, systemisch werk en via Transactionele Analyse. Je krijgt grip op je werk en ervaart groei.
Lees verderCommunicatiecoach voor teams
Je hebt te maken met veranderingen in je communicatie, door bijvoorbeeld een reorganisatie of een complexe strategiewijziging. Met sessies of trainingen help ik jullie met strategieontwikkeling. Jullie weten opnieuw ‘waar we van zijn’. Met helderheid, rust en nieuwe energie kunnen jullie die plek aan de directietafel bewijzen.
Lees verderProcesbegeleider en gespreksleider
Je staat voor organisatie van één of meerdere bijeenkomsten. Je wilt een gedegen procesontwerp. Wellicht zoek je een ervaren procesbegeleider of voorzitter. Ik werk in nauwe afstemming met je samen. Je bijeenkomst wordt een passende beleving.
Lees verderDe communicatiekrachtwijzer als vertrekpunt
Afstemming op jouw praktijkcasus en jouw ideale opbrengst is mijn vertrekpunt. Ik zet daarbij mijn Communicatiekrachtwijzer aan. Dat betekent dat we drie factoren in ogenschouw nemen: jou, je opgaaf en het krachtenveld waarin je opereert. We gaan aan de slag met de elementen die meerwaarde bieden voor jouw communicatiestrategie en aanpak.
- Verhelderen van jouw praktijkcasus en jouw ideale uitkomst;
- Bepalen wie en wat daarin een rol speelt;
- Onderzoeken wat daarin goed gaat en wat beter kan;
- Uitlichten van jouw eigen aandeel: kennis, opstelling en gedrag;
- Ervaren hoe en waar meerwaarde zit.
Klanten aan het woord
Connectie met de onderlaag in strategieontwikkeling
Het is duidelijk dat je ervaren bent. Naast je communicatiekennis en -kunde ga je in de onderlaag op zoek naar de connectie. Jij voelt wat er niet gezegd wordt en brengt dat in beweging. Daardoor hebben we nu een gedragen communicatiestrategie.
Lotte
directeur
Oog voor mensen en hun samenwerking
Christel kijkt goed naar de mensen in het team, de rolverdeling en samenwerking. Ik heb dit als heel waardevol ervaren voor mijn team, en daarmee ook voor de organisatie.